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            首頁 > 培訓課程

            QC080000有害物質管理體系內審員培訓



            QC080000:2017有害物質管理體系內審員培訓

             

            【課程背景】

                歐盟RoHS指令(2011/65/EU,業界簡稱RoHS2)新要求于2013年1月2日正式實施,新版RoHS提出了隨附技術文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產品加貼CE標識要求、企業進行符合性評價要求;在管理方面實行內部生產控制、變更管理、標識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。

                本培訓課程將詳細介紹RoHS2的新要求,不同企業應該滿足的要求,以及如何開展應對工作,還將全面總結其他類似法規如歐盟REACH法規等的要求。在此基礎上,將由**專家介紹RoHS要求的管理體系QC080000體系標準的新要求、實施要點及審核要點。

            【課程收益】

            通過培訓,可以使學員能夠:

            - 幫助企業更好地滿足所有法規和客戶有關有害物質的管理要求;

            - 可以幫助企業更好地將有害物質管理體系與現有體系有機地結合;

            -可以減少企業在體系建立和運行過程中的無謂投入,從而有針對性的開展有害物質的管理工作,降低企業的應對成本。

            【課程時長】

            2天(6.5h/天)

            【培訓大綱】

            **部分:QC080000:2017標準的產生背景

            1、IECQ危害物質過程管理簡介;

            2、EIA/ECCB-954(電子電氣元件和產品危害物質減免標準和要求)介紹;

            3、QC080000標準的產生和發展;

            4、客戶對電子電氣制造商依據QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的要求。

            5、綠色設計與歐盟指令之發展趨勢

            6、企業對綠色趨勢之因應策略

            第二部分:QC080000:2017危害物質管理體系的建立

            1、歐盟RoHS指令對有害物質的含量要求及*新豁免條款;

            2、QC080000-2017標準講解(用案例進行剖析)

            3、HSF方針和目標的建立

            4、如何在ISO9001:2015體系的基礎上建立HSPM危害物質管理體系

            5、依據QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的流程

            6、HSPM危害物質管理體系建立的重點和難點

            第三部分:QC080000:2017內部審核

            1、開展QC080000內部審核的準備工作

            2、QC080000審核計劃的制定、檢查表的制作

            3、現場審核的流程、技巧及溝通方法

            4、追溯性的內部審核技巧和方法

            5、QC080000內部審核現場演練

            案例分析、考試。 


            【講師介紹】黃老師


            教育背景:

            ?  工商管理專業

            ?  美國RABQSA注冊ISO9001注冊審核員

            ?  美國AIAG注冊ISO/TS16949供貨商審核員

            專業經歷:

            ?  **職業講師,生產-質量-管理持續改善專家

            ?  生產品質管理、生產現場管理培訓先行者

            ?  **生產管理

            ?  曾在外資企業:歷任制造工程師PIE、制造部/工程部/品保部/采購部/管理部/稽核室經理、管理者代表、總經理助理等要職

            ?  曾為60多家企業進行過現場改善輔導,為企業成本控制節省數百萬元。

            ?  從事專職培訓講師16年時間,領域涉及五金制造、電子、機械、汽車、注塑、化工等行業

            ?  為眾多外資企業實施“現場改善”及“班組長管理技能提升”等有效的培訓;課程贏得業界良好的口碑和贊譽!

            擅長培訓項目:

            《QC080000》、《班組長管理技能提升》、《如何當好班組長》、《如何開發員工潛能》、《如何做一名**的部門經理》、《生產問題的分析與解決方法》《如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃》《如何做一名出色的現場主管》《高效會議管理技巧》《工廠全面改善TPM實戰》、《IATF16949:2016版標準及內審員》、《ISO14001&45001》等

            主要輔導咨詢項目:                                                                 

            5S現場管理、生產現場管理改進、體系落地輔導

            培訓特色:

            為企業量身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效**。

            授課風格:

            實戰派講師,知識點飽滿,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等*新培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧?,F已進行培訓和輔導過的企業共計1000余家,培訓人次達3萬人之多,深受企業好評,客戶滿意率85%以上!

            曾輔導過的企業:

            法雷奧、德爾福、住友電工、馬瑞利、三井金屬、阿斯莫、高田汽車、波士頓電池、中天儲能、萬向億能、萬向錢潮、易杰生、堂福電子、喬福塑膠、元茂電子、坎賽橡膠、天馬精塑、惠太汽車、普利司通、維安熱電、恩比貝克汽車、聯坤電子、正源汽車、怡立精密模具、弘碟金屬、愛斯可汽車電裝、超捷金屬制品、銳新高分子、田中金屬加工、長興電子、貫裕能源、高和精工、宏安制動器、西南中創、戴普思科技、東曦機電、法藍特機械、華之龍、沛駿機械、倉興達、威必達汽車、源澤機械、金創商務、常恒塑膠、長偉錦磁工程塑料、賽爾交通器材、華德機械、齊豐機械、鐵路通信、全路通信信號、志卓電子、永貴電器、耀華安全玻璃、浦鎮車輛廠、納博特斯克今創、隆軒橡塑、泰勒維克今創、長特電器、恒神纖維材料、優具模具、安達科技能源、亮瑪納米科技、慶蘭實業、科云汽車空調配件、宏雄精密五金模具、凱德汽車零部件、銀頂無紡布、佳研橡膠、泓源鏈條、源豐鋁業、沸萊德表面處理、凡特真空濺鍍、騰凱金屬材料、博朗特精密組件、特鼎工業、偉志電子、寶錦新材料、新固機械制造、港恒汽車零部件、越眾科技、安達科技能源等。

             

             

             

             


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